Praxinova accompagne les organisations confrontées à des situations de conflit, qu’elles soient individuelles, collectives, hiérarchiques ou interservices. Notre rôle est d’apporter un regard indépendant, structuré et méthodologiquement rigoureux pour comprendre l’origine des tensions, identifier leurs mécanismes et proposer des solutions durables.
Notre intervention commence par une analyse des interactions professionnelles, des modes de communication et du contexte organisationnel : charge de travail, organisation, management, repères collectifs, coopération entre acteurs. Nous menons des entretiens confidentiels, observons la dynamique des équipes et croisons les témoignages afin d’identifier les causes profondes du conflit — qu’elles relèvent d’incompréhensions, de non-dits, d’enjeux de valeurs, de difficultés relationnelles ou de déséquilibres organisationnels.
Praxinova propose ensuite des actions de résolution adaptées : médiation professionnelle, accompagnement du management, ateliers de régulation d’équipe, clarification des rôles et responsabilités, appui à la communication interne, recommandations RH ou organisationnelles.
Notre démarche vise à restaurer un climat de travail apaisé, prévenir les risques psychosociaux et améliorer durablement la coopération. Grâce à l’expertise pluridisciplinaire de nos consultants, nous aidons les organisations à dépasser les tensions et à retrouver des modes de fonctionnement plus sereins, efficaces et respectueux pour tous.