Le 28 mai 2026, la Cour de cassation a reconnu le harcèlement sexuel d'ambiance. Les données publiques disent le reste : les faits sont fréquents, les signalements rares, l'employeur prévenu tard ou jamais. Pour les entreprises d'Île-de-France, la prévention des VSS a changé de nature. Elle est devenue une question de gouvernance.
Une analyse des rumeurs, vigilances et interprétations collectives révélées par l’expertise Praxinova dans des organisations durablement exposées aux tensions internes
Le harcèlement moral, défini par l’article 222‑33‑2 du Code pénal, révèle une pathologie du lien social au sein des organisations. Derrière chaque acte, un système complice qui tolère ou nie la violence ordinaire. Seule la victime est isolée ; le harceleur, lui, agit dans un contexte qui le protège. Les lanceurs d’alerte, acteurs essentiels de la santé collective, déclenchent le protocole thérapeutique organisationnel : analyse, médiation, accompagnement. PRAXINOVA et ses experts acculturent les institutions pour identifier les signaux faibles, restaurer la confiance et prévenir durablement le harcèlement moral sous toutes ses formes.
Praxinova a réalisé un audit approfondi dans une entreprise réunionnaise confrontée à des tensions relationnelles et risques psychosociaux, proposant analyses, entretiens et recommandations pour restaurer un climat de travail serein.
Praxinova a réalisé une enquête indépendante pour suspicion de harcèlement moral dans un organisme public à la Réunion, avec une méthodologie rigoureuse, une analyse factuelle et des recommandations opérationnelles pour restaurer un climat de travail sain.