Accompagnement de projets et prévention des risques psychosociaux

Programme sur mesure :

Changement d’organisation, regroupement, fusion- acquisition, nouveau système d’information, réorganisation de réseaux ou de points de vente, optimisation des process, mutualisation, numérisation d’activités, nouveaux services, nouvelles normes ou environnement juridique…

Deux constats :

Les deux tiers des changements décidés par les entreprises et les collectivités n’atteignent pas les objectifs qui leur étaient assignés, ce qui pénalise l’efficacité de l’organisation.

Les salariés sont quant à eux impactés par ces changements de multiples manières. Ils vivent généralement ces transformations d’organisation comme des entraves à la réalisation sereine de leur travail ou de leurs objectifs et cela les affecte jusque dans leur santé.

Accompagné par l’équipe Praxinova vous définirez l’action adaptée permettant d’anticiper les effets des transformations sur les organisations de travail et de définir les moyens d’accompagner les personnes et les équipes durant ces transformations.

Les actions du programme d’accompagnement personnalisé :

Avant le projet, vous pourrez choisir de :

  • Faire un Diagnostic initial des Impacts Humains de Projets sur les organisations de travail et sur les équipes : démarche DIHP®,
  • Animer des ateliers d’évaluation d’impacts organisationnels et humains et d’évaluation des risques induits par le projet,
  • Définir l’action d’accompagnement de l’encadrement de terrain,
  • Faire un diagnostic des préoccupations des salariés et définir des réponses,
  • Former les acteurs du changement à la prise en compte des impacts sur le travail.

Pendant le déroulement du projet et son déploiement

  • Bénéficier d’un accompagnement sur-mesure,
  • Mobiliser des acteurs de la santé au travail,
  • Animer un programme de prévention des impacts, co-construit avec les acteurs de terrain,
  • Mettre en place les indicateurs de suivi des impacts humains,
  • Informer sur le projet.

A la fin du projet

  • Faire des ateliers de retour d’expériences,
  • Mettre en place des groupes de suivi et d’ajustement.

Avant toute mission, Praxinova évalue avec vous les enjeux humains de la situation et propose un programme de travail sur mesure impliquant tous les acteurs de la prévention.

Ce programme s’adresse aux acteurs de la direction ainsi qu’aux représentant du personnel.

Il se compose généralement de :

  • Séances de conseil,
  • Animation de travaux d’un groupe de suivi,
  • Mise en place d’outil de diagnostic (questionnaires, évaluations ergonomiques, ateliers de propositions),
  • Hot line méthodologique et de conseil.

L’approche retenue :

  • Concilier les enjeux de l’entreprise et le respect des personnes au travail,
  • Favoriser la participation active des salariés durant la démarche,
  • Associer tous les acteurs de prévention et en particulier les membres du CSE et la Commission Santé Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT).

Les Projets récents par Praxinova :

  • Évaluation des impacts d’une fusion d’entreprises sur les personnels du siège,
  • Introduction de nouvelles technologies dans les process métiers : la géolocalisation dans une flotte de camion de dépannage,
  • Groupement Hospitalier de Territoires (GHT) : anticipation des impacts organisationnels,
  • Fusion d’hôpitaux : impacts humains, métiers, et recadrage de la conduite de projet,
  • Réorganisation de productions et de sites, et prévention des Risques Psycho Sociaux (RPS),
  • Digitalisation de services et transformation des métiers,
  • Mise en place de Délégations de Services Publics (DSP), évaluation des impacts RPS,
  • Réorganisations de services : plan de prévention et accompagnement.

Les démarches et les formations Praxinova sont menées par des intervenants qui ont l’expérience opérationnelle de la direction de programme, du pilotage de projet, de l’organisation, de l’accompagnement au changement, de diagnostic et d’expertise sur les impacts des projets, d’analyse du travail, de la communication et de l’ergonomie.

Quel que soit le stade des projets, n’hésitez pas à nous interroger sur la façon de mieux faire prendre en compte et intégrer les enjeux humains et le développement des bonnes pratiques de prévention dans l’accompagnement des projets.

DIHP® : pour anticiper les effets des changements d’organisation

La démarche Diagnostic des Impacts Humains de Projets proposée par Praxinova, permet d’évaluer les incidences d’un projet sur le travail, les compétences, les process et les organisations. Les travaux se réalisent en impliquant le CSE (ou CHSCT) et les acteurs du projet, des métiers concernés, du management, de la santé au travail…

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Ou appeler nous au 04 13 42 15 14